Krzysztof Stefaniak
Krzysztof Stefaniak
konsultant, trener
Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry kierowniczej rozwijających kompetencje w zakresie zarządzania, budowania atmosfery i kultury wzmacniającej odporność psychiczną pracowników.
Wybrane szkolenia z ostatnich miesięcy:
Zarządzanie zespołem;
Budowanie efektywnego zespołu – cykl warsztatów dla pracowników firmy technologicznej;
Prowadzenie wymagających rozmów w firmie – warsztaty przeprowadzone dla firmy informatycznej;
Skuteczna komunikacja z klientem – cykl warsztatów przeprowadzonych dla pracowników banku.
Edukacja:
Programu Corporate Coach U w zakresie „Coaching Clinic”
Wyższa Szkoła Pedagogiki Specjalnej
Studium w Krajowej Szkole Administracji Publicznej
Wybrani klienci:
Dachser, Biotronik, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwości, Sokpol, Topex, Asseco, Lafarge, TJX, Nestle, Lotos, PKP, PwC
O MNIE
Jestem doświadczonym coachem, mentorem, konsultantem oraz trenerem w następujących obszarach:
- rozwój kompetencji związanych z komunikacją i budową zespołu,
- prowadzenie Assessmentów,
- projektowanie i wdrażanie modeli kompetencyjnych dla średnich i dużych przedsiębiorstw,
- projektowanie i wdrażanie systemów ocen pracowniczych,
- projektowanie i udzielanie informacji zwrotnej na podstawie badania 360 stopnii,
- projektowanie oraz wdrażanie indywidualnych programów rozwojowych dla kadry kierowniczej.
Zdobywałem doświadczenie pracując w międzynarodowych korporacjach oraz polskich przedsiębiorstwach takich jak Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Telewizja Polska, Asseco Poland, Nestle, Tele 5, Macrosoft, Lotos. Pracując w tych firmach zaprojektowałem oraz wdrożyłem programy rozwojowe takie jak Akademia Menedżera, 360 stopnii, Coaching Development Programme, Individual Development Programme.
Pierwsze warsztaty szkoleniowe prowadziłem w 1998 i od tego czasu rozwijałem swoje umiejętności w pracy szkoleniowej i konsultingowej z pracownikami na wszystkich szczeblach organizacji.
Podczas swojej kariery zawodowej jako Dyrektor Personalny i Kierownik działu szkoleń przeprowadziłem wiele sesji rozwojowych, coachingowych oraz facylitacji z pracownikami menedżerami wszystkich szczebli zarządzania.
Moim ważnym autem jest wiedza i doskonałe rozumienie funkcjonowania pracownika w nowoczesnej organizacji.