Zbuduj w sobie lidera
Zbuduj fundamenty efektywnego zespołu
Metody pracy
LEGO®SERIOUS PLAY® to twórcza zabawa, dzięki której można odkryć nowe spojrzenie na wybrany obszar zainteresowania i zainspirować się do rozwiązywania złożonych wyzwań biznesowych. Uczestnicy krok po kroku wprowadzani są w świat spontanicznej i intuicyjnej formy budowania z klocków. Tworzą wnikliwe modele 3D, które odzwierciedlają ich myśli i pomysły. Unikalnością tego procesu jest zaangażowanie nie tylko aspektu intelektualnego, poznawczego. Wewnętrzny świat myśli i odczuć z łatwością znajdują połączenie z naturalną ludzką potrzebą do tworzenia i konstruowania.
Ten twórczy proces sprzyja wolnej ekspresji i prowadzi do głębszego zrozumienia problemów, zagadnień oraz – niezbędnych – potencjalnych odpowiedzi lub rozwiązań. Twórcza zabawa z klockami, które w wielu osobach wywołują pozytywne skojarzenia, nierzadko przełamuje bariery komunikacyjne i wzmacnia wzajemne zrozumienie, odkrywanie siebie nawzajem i współpracę w zespole.
LEGO®SERIOUS PLAY® to certyfikowana metoda wykorzystywana na całym świecie. Jej skuteczność potwierdza m.in. to, że największe globalne firmy, tj.: Google, NASA czy Microsoft wykorzystały tę metodę do rozwiązywania złożonych wyzwań. Teraz LEGO®SERIOUS PLAY® jest również wykorzystywane w programach Intra Szkolenia i Rozwój. Proponujemy szkolenia w całości prowadzone tą metodą, jak również warianty mieszane.
Kiedy warto skorzystać ze szkoleń prowadzonych metodą LEGO®SERIOUS PLAY®?
Metoda LEGO®SERIOUS PLAY® sprawdza się dobrze, gdy nie ma oczywistego rozwiązania lub jednej poprawnej odpowiedzi, a menadżer ma odwagę czerpać wgląd od wszystkich swoich pracowników.
Jednak nie ma jednej dobrej odpowiedzi na pytanie, kiedy korzystanie z LEGO®SERIOUS PLAY® jest szczególnie korzystne. Zazwyczaj warsztat z użyciem metody LEGO®SERIOUS PLAY® jest pomocny, kiedy chcesz się przyjrzeć odpowiedzi na jakieś złożone pytanie, zobaczyć dylemat z innej perspektywy i dać głos kilku lub kilkunastu osobom, żeby popracowały nad tym dylematem czy po prostu sprawić, aby twój zespół się bardziej zintegrował. Nie ma znaczenia czy dylemat dotyczy wyboru nowej siedziby, czy stworzenia innowacyjnego sposobu procesowania w zespole.
Być może odpowiedzi na poniższe pytanie będą pomocne w ustaleniu czy metoda LSP będzie przydatna:
- Kiedy zadanie tego samego pytania każdemu członkowi zespołu lub uczestnikowi daje znacząco różne odpowiedzi.
- Kiedy każdy w grupie ma zainteresowanie lub udział w tym, co jest w programie.
- Kiedy niezwykle ważne jest, aby wszyscy uczestniczyli w dyskusjach.
- Kiedy chcesz zwiększyć zrozumienie zespołu, a jednocześnie uniknąć frustracji.
- Kiedy chcesz efektywnie wykorzystać czas i uniknąć sytuacji, w której ktoś przestaje słuchać.
- Kiedy chciałbyś wywołać nowe uczenie się i nowe sposoby myślenia.
- Kiedy chcesz radzić sobie z trudnymi i złożonymi problemami w konstruktywnej atmosferze.
- Kiedy jest bardzo ważne, aby członkowie zespołu mogli wyrażać swoje prawdziwe uczucia w bezpiecznej atmosferze.
- Kiedy masz sytuację, w której kilku członków ma tendencję do dominowania w dyskusjach i chcesz przerwać tę rutynę.
- Kiedy masz grupę, która uważa, że spotkania zazwyczaj są stratą czasu.
- Kiedy chcesz stworzyć równą platformę do dyskusji.
- Kiedy jest bardzo ważne, aby grupa znalazła odpowiedź lub rozwiązanie, któremu wszyscy mogą się w pełni zaangażować.
- Kiedy twoje spotkania lub wydarzenia edukacyjne skupiają się bardziej na nadawcach niż na treści przekazu.